Александр Мотовилов
Депутат Законодательного Собрания Челябинской области по Советскому избирательному округу №25
Уважаемые пользователи сети Интернет!
Приветствую вас на сайте депутата Законодательного Собрания Челябинской области Александра Мотовилова. На этой площадке мы будем знакомить вас со всеми новостями работы общественной приёмной депутата по Советскому избирательному округу №25. Кроме того на этом сайте вы сможете найти фото и видео материалы, комментарии жителей округа и лично депутата Александра Мотовилова. Надеюсь, здесь вы сможете найти для себя наиболее оперативную и актуальную информацию.
Александр МОТОВИЛОВ

Александр Мотовилов: Кадры решают все

25 июля 2012

ER.RU публикует серию интервью с участниками конкурса на замещение вакантной должности руководителя Центрального исполнительного комитета партии «Единая Россия».

 

О необходимости ввести систему мотивационной и качественной оценки работы руководителей региональных отделений заявляет руководитель исполнительного комитета Челябинского регионального отделения партии «Единая Россия» Александр Мотовилов. В интервью ER.RU он рассказал о своем участии в конкурсе на замещение вакантной должности руководителя Центрального исполнительного комитета «Единой России».

- Какие направления в работе ЦИК Вы считаете стратегическими?

- Есть хорошая поговорка: кадры решают все. Поэтому, в первую очередь, должна быть сформирована надежная команда профессионалов. Руководитель каждого управления должен хорошо разбираться в своем направлении, разбираться в избирательных технологиях, быть грамотным менеджером. От каждого руководителя должна исходить инициатива, которую можно эффективно использовать в работе ЦИКа.

- Какой опыт, какие навыки требуются, по-вашему, руководителю ЦИК?

- Это должен быть ответственный и системный человек. Должен иметь опыт избирательных кампаний, разбираться в политологии, социологии, психологии электоральных процессов. Это должен быть человек неудержимой энергии. Страна у нас большая, территорий много, руководитель должен посещать эти территории, стремиться вникнуть в суть проблем на местах.

- Чем Вы руководствовались, принимая решение о выдвижении своей кандидатуры?

- Решение выдвинуться на пост ЦИК для каждого кандидата должно быть, на мой взгляд, связанно с тремя мотивами.

Во-первых, это его личные амбиции. Во-вторых, общественный интерес. Если кандидат успешно руководит своим региональным отделением, способен решать какие-то вопросы, то, очевидно, что он должен быть готов работать и в больших масштабах. В-третьих, стремление делиться опытом. Каждое региональное отделение имеет свой огромный потенциал и опыт работы, а его руководитель способен предложить конкретную программу развития ЦИКа. Даже если его кандидатура не будет утверждена, то свою программу и видение существующей ситуации он должен внести. Она будет, безусловно, полезной для того, кто в итоге займет пост руководителя ЦИК.

- Какими будут Ваши первые решения, если Вы будете назначены на эту должность?

- Я бы предостерег от скоропалительных решений. Каждый руководитель, приходящий на ту или иную должность, в первую очередь, должен ознакомиться с ситуацией, коллективом. Провести ряд консультаций на всех уровнях. Необходимо познакомиться со своими руководителями и подчиненными, выявить приоритетные направления работы, которые нужно реализовывать. А решения уже можно принимать на основании тех выводов, которые будут сделаны на первом этапе, иначе можно и «дров наломать».

- Как бы Вы стали определять успешность своей работы во главе ЦИК, по каким критериям и в какие сроки?

- Первый и самый очевидный показатель - это ход и результат избирательных кампаний. Еще один качественный показатель работы руководителя ЦИКа – работа в регионах. Для этого необходимо ввести систему мотивационной и качественной оценки работы руководителей региональных отделений. У нас в Челябинской области, к примеру, есть 72 критерия оценки, по которым мы определяем качество работы местных отделений, делаем между собой такой конкурсное рейтингование, результаты которого затем обнародуются.